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摘要
经济新常态背景下,地勘单位进行混合所有制改革是大势所趋。文章在经济环境、行业环境、政策及落地情况等外部背景分析的基础上,对资源禀赋、管理水平、发展状况、人事状况等影响地勘单位混改的内部因素进行了剖析,并对有序推进地勘单位混改提出建议:宏观层面,政府应加强顶层设计,完善配套制度并抓好制度落实工作;微观层面,地勘单位要解放思想,建立现代企业管理制度,鼓励职工持股,分层分类实施,因企制宜,必要时借助中介力量助推改革。
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单位江苏省有色金属华东地质勘查局
