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摘要
目的:探讨全成本核算经济管理模式应用于医院运行效率考核的研究。方法:选取2017年1月-2018年12月期间某三甲医院开展全成本核算模式应用于医院绩效考核,分析该模式在医院运行效率考核中的应用价值。结果:自17年1月份至18年12月期间成本收益率明显增长;18年1月-18年12月期间门诊量、手术量、床位利用率以及床位周转次数与17年1月-17年12月期间相比出现上升,平均住院天数以及药占比出现下降;18年1月-18年12月期间总收益率、每百元医疗收入/医疗支出、每职工平均业务收入、每床位占用固定资产、与17年1月-17年12月期间相比出现上升。结论:实施全成本核算经济管理模式可以提高工作治疗和工作效率,实现医疗资源应用最大化,进而保证医院运营的可持续发展。
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