中小企业是国民经济的重要组成部分，部分中小企业运营效率低下、难以抵抗较大的经济风险。面对我国复杂的新经济形势，中小企业需要改变管理模式，进行战略调整与结构转型，将财务管理与业务各环节融合，在复杂的经济形势下制订合理的战略规划，提升企业创造价值的能力，降低企业运营风险。文章针对中小企业业财融合存在的问题和实施路径进行探讨，为中小企业更好地开展业财融合提供助力。
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