随着国内铁路、公路建设不断升温,依托铁路、公路材料供给的国企物贸公司业务规模迅速壮大。如何利用有限的资金来实现多项目的供给,已成为国企物贸公司保持长期稳定运营的当务之急。本文通过对企业资金管理中存在的问题进行分析,并提出相应的措施。