本文从电力企业应用作用成本法的必要分性展开较为深入的分析,并以此为依据,提出利用作业成本法强和内部控制研究、结合实际情况,创造更高的成本效益、建立作业中心与作业库、明确相关资源的消耗费用、利用先进的信息技术,对作业成本进行核算的有效措施,旨在电力企业在实际的发展过程中,利用作业成本法的方式,进一步强化成本控制,为企业创造出更高的经济效益,推动电力企业的战略性发展。