建筑工程管理对建筑企业的发展有着重要的意义,建筑施工单位在实际施工的过程中,如果能够完善工程项目管理制度,加强施工成本管理,加强施工要点管控,提高安全管理,那么建筑企业的整体施工水平将会得到极大的提升,就目前来看,一些大型的建筑施工单位已经加强了这几个方面的建设,并且已经取得了初步的进展。本文就建筑工程管理的影响因素及对策做了简要的分析,目的在于提升建筑工程管理的水平,提升建筑行业的市场竞争力。