房地产项目成本管控是项目管理中的重要内容，也是企业管理的核心内容，它贯穿于房地产开发的全过程，涉及项目决策、设计、招投标、施工及竣工验收等各个阶段，涉及人、财、物等多种资源，是房地产企业生存和发展的基础。房地产企业要想获得竞争优势，获取更多的利润空间，就必须重视成本管控。加强房地产项目的成本管控，能够有效提高房地产企业的经济效益和市场竞争力。从房地产企业项目全程成本管控的关键环节着手，对项目全程成本管控的方法与策略进行了分析和研究，并提出了一些建议。
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