摘要
<正>一、前言随着全球经济一体化进程发展,在市场经济和科学技术的进步过程中,企业财务管理也在不断地进行改革。尤其随着我国数字化经济的快速发展,数字化转型正成为国有企业发展的新动力,同时也提高了对企业财务管理的要求。数字化转型也是国有企业发展必须面临的问题,这不仅仅是对网络技术的应用,也是对企业工作流程,员工能力和业务活动等方面的重新设定。随着科学技术的发展,各企业也逐渐意识到预算管理体系改革或转型的必要性,
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单位开滦(集团)有限责任公司