随着我国经济的高速发展,企业集团也越来越壮大,企业集团在我国经济发展中发挥着巨大的作用,企业集团的财务掌控能够有效地促进企业可持续发展。目前我国企业集团母公司掌控子公司财务的主要方式是财务总监委派制,财务总监的工作质量对公司财务掌控和规划产生重要影响。现阶段我国企业集团财务总监委派制还存在一定的问题,在一定程度上影响了企业集团的顺利发展。本文分析企业集团财务总监委派制存在的问题,并提出相应的措施,从而促进企业集团更好的发展。
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