在建筑企业中，职能部门为企业的生产承担着辅助和支持的职能，其主要的工作内容是对肩负建筑企业生产经营指标的部门进行指导、监督、管理、服务。其中，在建筑企业的内部管理中，职能部门的绩效考核则是管理核心。但是建筑企业职能部门在实际考核的过程中还存在很多难点，必须采取有效解决措施。本文对职能部门的特点进行了总结，对其考核的难点进行了分析，并对其目标考核系统的建立进行了探究。
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