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摘要
成本管理在国有建筑施工企业现代化管理中处于核心问题，能从国企生产经营的各个环节出发，降低国企经营成本支出，保证国企经营效益。开展成本管理工作不仅适应了国企项目建设需要，而且推动了国企长远发展。针对当前成本管理中的问题，国有建筑施工企业需要构建全新成本管理体系，实施企业成本战略规划，同时在开展成本预算工作的基础上，管理者应严格落实绩效评价工作，并实施成本风险管理风险控制，才能保证国有建筑施工企业成本管理的战略水平，协同企业成本与效益关系，助力国有建筑企业稳步发展。文章对此进行了相关阐述。
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单位江苏省建筑工程集团有限公司
