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摘要
全面预算管理是企业管理中一种系统的、科学的管理体系,在企业内部管理中它也是一个常用的重要管理工具和方法。它的应用可以综合反映出企业未来一定时期内的生产经营活动,帮助企业优化资源配置,实现企业的战略和经营目标,同时帮助企业做好各职能部门的沟通和控制企业日常的经营活动。本文在笔者多年预算管理工作实践的基础上,全面分析了我国企业全面预算管理的现状和存在的问题,指出了在预算管理工作中存在的盲区,同时提出了采用更先进的预算编制方法,完善全面预算分析机制和预算目标,构建完善的预算管理激励机制等改善措施以对现状进行改进。
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单位上海新微技术研发中心有限公司
