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摘要
水务行业国有企业在日常管理的过程中,预算管理在其中扮演着较为重要的角色,是整个管理中重要的构成部分,不但能够实现资源的有效整合,而且还可为水务行业国有企业的未来发展奠定良好的基础。为此,企业在进行基本建设期间应用预算管理,需要根据企业自身实际发展情况采取针对性的控制措施,以此提高企业预算管理质量,为水务行业国有企业的发展奠定良好的基础。本文首先阐述水务行业国有企业基础建设预算管理的意义,而后探讨水务行业国有企业基础建设预算管理步骤,最后着重探究水务行业固有企业基本建设中预算管理问题与对策,以此提出几点意见,以供参考。
