在实践中,企业及其战略管理实施要求千差万别,通过案例分析,设计自有其考量和合理性。其用意仅是强调平衡计分卡是战略实施的重要工具而非仅仅的企业绩效考核手段。在这一过程中,平衡计分卡设计的整体性、相关性和内在统一性逻辑对企业战略管理目标的实现具有特别意义。