以互联网时代下医药企业为背景,探讨企业既有资源的合理配比问题。采用多阶段决策过程最优化的思路与方法,根据预测数据,通过参数假设,对企业不同类型的项目进行资源优化配置,以期达到效益值的最大化。同时对研究的局限性进行了详细说明,对现有医药企业的资源配比规划具有一定的参考价值。