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摘要
随着市场经济的发展，现代企业的竞争日趋激烈。人力资源是第一资源，其对于一个公司获得竞争优势来说是至关重要的。人才是企业管理的核心，人们对技能、知识、个性倾向、行为和内部动机等内在素质与工作成效之间的关系的研究也越来越深入。胜任力这个词在企业管理领域逐渐兴起，被大多数管理者使用，并在学术研究中受到青睐。基于胜任能力模型的人力资源管理正受到越来越多的理论和实践关注。企业竞争归根结底是人力资源的竞争，只有当有经验的人员组成一个团队时，公司才能成功开展生产或商业活动。然而，由于公司有许多不同的职位和不同的胜任力，有必要考虑到每个员工的胜任力，以便将合适的人放在合适的位置上。员工的胜任力是公司人力资源部门在招聘时应仔细考虑的问题，只有当员工的胜任力得到很好的协调时，才能有针对性地提高公司人力资源管理的有效性。提高员工的胜任力是有效利用公司人力资源和更快、更好地发展公司的必然途径。本文详细研究了胜任能力模型的概念，并探讨了其在公司人力资源招聘中的应用前景。
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单位京能置业股份有限公司
