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摘要
<正>运载火箭重大预研项目是为解决运载火箭重大工程研制中的重点、难点,以及影响方案确定的瓶颈技术问题而特设的预研阶段。其不仅在技术上属于跨代产品,对管理也提出了更大挑战。根据运载火箭重大预研项目的研制特点,项目办公室在项目管理过程中采用课题与工程相结合管理、预分预控、技术经济一体化等手段进行创新,这些管理创新手段取得的成果最终将通过项目验收得到体现。目前,运载火箭重大预研项目的研制已接近尾声,该阶段的成功验收将为运载火箭重大工程研制的顺利开展奠定坚实基础。
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单位北京宇航系统工程研究所
