在EPC模式下，工程总承包单位需要对工程项目进行统一的组织、策划、协调，充分利用自身优势，运用先进技术和管理经验，实现项目管理的规范化，而全过程工程咨询是在工程咨询行业持续快速发展的基础上演化而来的，其可以更好地与国际现行的一体式建设管理模式接轨。论文介绍了工程总承包和全过程工程咨询，分析了二者结合应用的政策依据及可行性，并对二者结合应用的形式及在工程项目各阶段的应用进行研究。
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