随着社会主义市场经济体制的加快完善和地勘单位分类改革的不断深化,地勘事业单位大多面临着转企改革的发展趋势。如何改进地勘企业的绩效考核方法,提高地勘行业从业人员的积极性,进而达到促进地勘企业经营效益的效果,是当前地勘企业经营管理中的重要任务。本文从地勘企业绩效考核的现状出发,分析了构建地勘企业绩效管理体系的重要性,就加强和改进地勘企业绩效考核工作进行了探讨,并提出了建议,以为实际工作提供参考。
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