<正>供电所生产营销任务的完成取决于所长能抓能管,供电所团队战斗能力强取决于所长敢抓敢管,供电所员工履职能力高取决于所长会抓会管。海南电网有限责任公司通过开展供电所负责人综合管理能力轮训,切实提升其专业管理能力和带队伍能力。海南电网有限责任公司供电所负责直接管理占公司员工总数45%的员工、33%的供电总资产,为公司95%以上供电客户直