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摘要
供应链弹性是企业应对断链风险表现出的动态能力，被视为企业获取竞争优势的重要手段，构建弹性供应链日益成为企业运营管理重要的战略考量。虽然学界对此关注有加，但目前的研究主要以案例探讨与现象分析为主，难以为企业实践应用提供经验解答。文章基于数据资源，先是采用“文献分析定性+主成分分析定量”测度供应链弹性构建维度，发现供应链弹性主要由运营能力、财务、存货周期、账款周期、客户信任、研发技术与诚信经营因子构成。然后“跨数据匹配+大文本分析”深度解读上下游企业属性，归纳供应链弹性提升路径有企业基本信息、人员结构、企业性质、地理位置与股权结构属性。最后实证分析供应链弹性的战略偏好，发现其对基本信息中企龄、经营状态与注册资本，人员结构中百人以内的规模，企业性质中的自然人控股、中外合资与个人独资，地理位置中的高新区，股权结构中的股权集中度有显著战略偏好。稳健性结果显示，在分别更换研究变量与样本区间情境下，研究结果仍保持一致，文章结论具有较高稳健性与可信性。
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