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摘要
<正>本刊第十期发表了张班长的难心事——新老员工“较劲”怎么办。说的是班里出现了新老员工分化，由于观念的差异，新员工与老员工较劲，班长夹在中间受气。冬雨：这些新员工都好棒啊，有自己的主见，敢于对师傅的不规范行为说不。过客：这位班长在处理新老员工矛盾时没有正面解决问题，一直在调和。怀年：新员工安全意识强挺好的，主要是班长没处理好，没做好沟通。冬雨：如果处理不好，新员工士气下滑还是小事，万一把坏毛病都学去了，那就麻烦了。爱家：哪个企业都有些老师傅资格比班长都老，就倚老卖老，班长没有管理到位，毛病就养成了，
