首钢集团基于RPA（机器人流程自动化）技术，搭建财务公司的“3+1”机器人服务体系，逐步实现财务数字化：从数据驱动视角识别重复性高、业务量大、低效、耗时的流程，明确适合运用RPA技术的范围；深入分析RPA技术实质，采用理论宣传与案例演示相结合的方式探索试点；以项目带动新技术推广，实现技术与管理的有机融合，初步构建数字化公司；以新技术应用促进全员素质提升，做好数字化转型与业务赋能。
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