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摘要
本文从财务层面、资源整合层面、创新能力层面、环境适应层面对柔性战略进行综合绩效评价,并建立相关柔性战略绩效评价指标体系。通过对浙江省企业进行的实证研究结果表明:柔性战略程度较高企业在整体绩效上要优于柔性战略程度较低企业的绩效;柔性战略程度较高企业在创新能力层面绩效、环境适应层面绩效要明显优于柔性战略程度较低企业;柔性战略程度较高企业在财务层面的财务增长绩效和资源整合层面绩效要明显优于柔性战略程度较低企业。这些结论也进一步验证了基于柔性战略企业绩效评价体系的有效性和实用性。
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单位杭州师范大学; 教育学院
