<正>一、背景2011年,南方电网公司颁布了中长期发展战略,要求广州供电局率先接轨国际先进。2012年,广州局正式按南网子公司运作,获得前所未有的发展机遇,也面临资金、技术、人才方面的重大挑战。资金和技术的挑战往往可通过借鉴成功经验在短期内得到解决,而人才的挑战往往需要企业通过一定时期的摸索和实践,形成一套切合实际、行之有效的人才培养机制才能够解决。技能员工占据了企业员工总数
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