为了加强建筑工程项目招标阶段的工程管理，必须重视工程量清单编制工作，及时转变管理思想，重视合同管理。而由于多方面不可控因素的影响再加上建筑行业本身的特殊要求，在工程项目建设期间很容易出现各种各样的问题，如果在招标阶段成本管理不当，将会对建筑工程项目整体带来影响。对此本文分析招标阶段建筑工程成本控制的重要性和风险因素，结合成本管理过程中存在的问题，提出科学有效的强化策略。
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