最优质量成本管理在企业实际应用中存在诸多误区,有必要重新对这一问题进行系统分析和诠释。本文首先介绍质量成本及最优质量成本的基本概念,然后分析最优质量成本管理在实际应用中存在的问题,最后针对这些问题提出聘请专家学者对企业员工进行培训,分析企业质量管理现状、制定改进目标,明确质量成本分类,完善成本管理制度等建议。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
