摘要

国有企业中物资供应及采购管理工作的重要性不言而喻,企业的生产经营与物资供应息息相关,物资采购工作的成效直接与企业的投资成本相连。冀中能源集团作为一家世界500强的上市国有企业,伴随着集团业务的深度扩张,发挥物资供应和采购管理工作的最大优势,更需要在企业中建立科学化、标准化的采购平台,为推动集团企业的跨越式发展保驾护航。文章对此展开了一系列的分析论述,在提出国有企业物资供应及采购管理现状以及风险的同时,有针对性的提出了九个方面的优化建议,以确保国有企业物资采购工作的良性开展,推动国有企业的稳健发展。

  • 单位
    冀中能源股份有限公司