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摘要
农业部联合教育部、团中央启动实施的"现代青年农场主培养计划"作为新型职业农民培育途径的重要补充,旨在于探索培育具有创新创业能力的农村青年。现阶段,该项工作主要由农广校、农业院校等机构承担,这类机构在师资、教学经验和教学管理方面具有优势,但实习岗位、经营管理、实践平台和农业创业孵化基地等方面相对缺乏。农业龙头企业依托自身优势,除了能提供现行主要培育机构的短板,还能发挥产业优势,提供全程跟踪指导、农产品加工销售、农资配套等服务。因此,农业龙头企业作为培训主体是对现代青年农场主培育模式的重要补充和探索。以安徽荃银高科种业股份有限公司承担农业部、教育部和团中央面向社会组织实施的现代青年农场主培育工作为实例,从教学模式、课程设置、师资选择、培训机制、创业指导和跟踪服务等方面介绍企业培育工作的具体做法,阐述了在现代青年农场主培育过程中的思考与启示,以期探索出企业作为培训主体进行现代青年农场主培训的新模式。
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单位农业部; 安徽荃银高科种业股份有限公司
