摘要

EPC工程总承包作为国际通行发包模式,较多政府投资建设工程采用该模式发包,但不同于通常情况下的清单招标,滥用EPC工程总承包不仅无法充分发挥工程总承包企业的主观能动性和技术管理优势,而且更容易产生问题,导致投资失控。文章研究了前期阶段控制造价存在的问题,并提出相应解决措施,供建设单位参考。