摘要

如今,随着社会经济的飞速发展,建筑业的增长与发展速度也在不断提高。但是,在建设项目现阶段的建设过程中,尤其是成本管理工作方面,仍然存在着尚未解决的问题,这是建设项目发展过程中的主要环节之一。该项目与成本有关的工作是重点,也是不可忽视的一部分。在建设时间相对较长的建设项目中,项目成本预算控制的难度因受到许多因素的影响而直接增加。建设项目的成本预算主要由项目的建设公司在建设初期确定,评估建设项目的各个方面,估算必要的资金,然后通过以下方式将所需资金控制在最低限度,与建筑企业的利润率竞争作总体规划,这是提高优势的重要途径。项目成本预算在实际施工成本管理中起着重要的指导作用。因此,相关负责人需要加强对预算控制的重视,根据建设项目,有必要采取行动,根据影响实际情况的各种因素,分析过度消费的原因,以提高目标水平。