西方CEO选聘制度相对成熟,逐渐成为中国企业CEO继任效仿的制度安排。文章将西方CEO选聘过程暗喻为"竞技场"中的多方博弈,通过剖析竞技场的结构特征、情境因素以及竞技场中裁判者的认知特征,发现此种竞技模式并未达到预期最优的博弈效果,难以实现胜出者最优的目标。因此,文章建议中国企业在借鉴西方CEO选聘制度时,需采用借鉴与完善相结合的策略。
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