本文通过对国企中层管理人员考核普遍存在的问题进行分析,提出以关键业绩指标为核心,辅以能力素质指标和否决奖励指标的“7+3+X”绩效管理模式。通过绩效契约签订、过程辅导、绩效考核评估、绩效结果应用四个环节,全过程保障中层管理人员绩效考核落地实施。