在后疫情时代的大背景下，企业的薪酬主要存在薪酬不公平、缺乏弹性机制、薪酬结构不合理和薪酬改革勇气不足等问题，影响了企业发展。企业只有兼顾公平性、可行性、激励性、战略导向性和竞争性等原则对薪酬流程进行重构，才能更好的适应后疫情时代的发展，企业应当建立动态薪酬体系、重视薪酬设计、建立健全考核制度、提高薪酬水平的内部公平性和增加福利制度的可选项等措施来优化企业的薪酬设计。
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