社会的不断进步与发展,给很多医院的内部管理工作带来了不小挑战,本篇文章就管理会计在公立医院运营管理中的运用展开相应论述,并提出些许观点与建议.首先对管理会计运用中可能存在的难点问题进行了简单分析,如体制不清晰、模式较单一和队伍较松散等,都对医院经营效果有所影响.随后阐述了六点管理会计的运用对策,包括明确管理会计实施方向、优化管理会计运行体制、创新管理会计固化模式、注重管理会计运用评估、提高管理会计监管质量和加强管理会计队伍建设,希望能对有关人士的研究提供有利参考.