石油企业物资采购管理是其生产经营管理活动中最重要的一部分,也是企业提升自身竞争力的必要措施。而石油企业在实施物资采购时,所涉及的金额与数量都是较大的,人为因素在这个过程中的影响也非常大,从而极大影响了物资采购的质量。可见,石油企业物资采购管理是一项非常重要的工作。就此本文对当前的石油企业物资采购存在的问题进行了分析,并提出了改进石油企业物资采购管理的解决措施。
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