摘要

为了提高工程项目管理水平,采取了对已结束工程复盘的操作方式。通过复盘浦东国际机场卫星厅建设过程中的重难点及管理模式,将复盘所获取的知识进行归纳总结及优化,为以后工程项目实施管理提供借鉴。

  • 单位
    上海建科工程咨询有限公司