基于相关薪酬理论,论文首先通过问卷调查揭示Y公司薪酬体系存在的主要问题:薪酬吸引力小、薪酬不透明、分配方式单一、职位评价模糊、与绩效考核脱节等。然后根据Y公司的实际情况对公司职位进行岗位分类,并依据工作性质的异质性设计出符合各类岗位特点的薪酬体系,以及新薪酬体系实施的保障措施。
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