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摘要
伊朗核问题决策的正式机制是在核问题日趋激化情势下形成的,主要由领导委员会、决策委员会、专家委员会3个层级组成,首席核谈判代表统筹负责,决策的具体方式依问题性质而定。家族关系、亲属关系、同乡关系、相同的教育背景、人生经历与宗教倾向等社会关系构成主导伊朗核问题决策的非正式网络。正式的决策机构和非正式网络交相互动,错综复杂。因此,伊朗核问题决策并非外界想象中的非理性,最高领导人与总统等核心人物受到正式权力与非正式网络等多方面因素制约。
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单位中国人民大学; 国际关系学院
