摘要
文章以Zara和H&M为例,研究快时尚服装品牌供应链模式及运营战略。通过对Zara和H&M供应链模式的分析、归纳,总结出快时尚服装品牌所特有的双供应链结构。这种"量身定制"的供应链是由相互关联的高效供应链和响应供应链混合而成,其中,响应供应链用于生产时尚款式,而高效供应链用于生产基本款式。这种既有垂直一体化又有横向一体化的混合型运营战略权衡了供应链的运营效率与响应性,特别值得我国服装企业借鉴。
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单位苏州大学文正学院; 江苏师范大学