做好海外工程成本管理是保障项目能够营利的关键所在,只有充分意识到现阶段其在人工成本、材料成本以及政治风险方面存在的问题和瓶颈,然后提出针对性的解决策略,才能收获理想的效果。本文中笔者就将围绕"海外工程成本管理实施策略"为主要研究对象展开论述,以期相关研究内容能够为广大工作人员带来些许借鉴和启示。