摘要

<正>工程公司主要负责工程项目的实施,具备EPC的全功能,工程公司在国际上被称为将项目作为基础的组织,这一组织主要通过实施项目来获取利润,组织的结构、功能、人力资源以及相关技术都是为工程项目的实施而设置。我国的工程公司主要是由设计院转型而来,在进行项目管理时,呈现出较为明显的特征,本文主要对这些管理特征进行分析。