为实现公立医院的经营和管理目标，加快管理会计的应用就显得十分必要。本文首先分析了公立医院管理会计应用的重要意义，其次提出了公立医院管理会计应用的痛点，最后从构建良好的管理会计应用环境、组建专业化的管理会计应用人才队伍、重视公立医院成本管理的改进与提升、加快HRP系统的推广应用四个方面分析了其实践路径，以期加强公立医院的内部管理，更好地实现管理目标。
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