本文以A国企为例,结合全面预算管理主要内容,分析了国有企业全面预算管理存在的困境,并提出针对性优化路径。结果显示,A国企预算管理主要困境包括全面预算管理编制程序不科学、执行力度不够、考评机制不合理,提出优化路径包括优化预算编制程序、加强预算执行控制、完善预算考评体系。