安全生产标准化创建与运行是危化品企业日常管理过程中的一项基础工作，在创建和运行过程中会存在一些突出的宏观问题，亟需改进。剖析了危化品企业安全生产标准化运行中存在职责错位等问题，提出了5条改进建议，包括坚持“四全”原则、推进管理体系融合、建立日常推进机制、建立持续改进机制、建立激励约束机制，为企业进一步深化安全生产标准化建设和实施质量的提升提供了方向。
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