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摘要
互联网技术的冲击下，板式家具产业发展迎来了新的机遇和挑战。企业只有不断用新技术和理念改造和强化自身生产硬实力，才能游刃有余地面对激烈的市场竞争。余料管理是企业控制生产成本，提高企业竞争力的有效手段。余料本身属性决定着其较难被管理。通过调研板式定制家具企业的余料管理现状，了解目前企业内部板材余料的类型和利用方法，分析余料管理的难点。基于梳理余料全流程管理思路，包括余料质量管理、余料分类及使用等方面，提出了企业余料管理改进意见，包括余料分区管理、规范余料使用、余料数据信息化等。帮助企业规范余料管理流程，提高余料管理效率，以期为板式家具的余料管理活动提供可借鉴的思路。
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