工程物资是构建工程建设主体的基本条件，而随着电力行业的发展，电力行业物资管理存在的诸多问题逐渐暴露出来，确保物资的精益化管理按期供应，对配网工程顺利实施具有重要意义。本文从物资采购、到货、领料、结余废旧物资回收等环节着手，分析其存在的问题，总结滨海供电分公司在配网工程物资全过程管理实践中的经验做法，针对性地提出相应的策略。
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