PPP项目的绩效评价是政府向项目公司付费的依据,是评价项目公司服务质量途径,更是PPP项目中利益和风险分配的核心。考虑到PPP项目的整体性和战略性,从投入与产出的指标角度出发,引入模糊DEA的方法,借助专家经验,结合平衡记分卡战略工具,构建体现轨道交通PPP项目特殊性的绩效评价模型。最后将评价模型应用于北京地铁4号线、杭州地铁2号线、合肥地铁2号线、福州地铁2号线。实证分析表明,应用模糊DEA模型可以为评价轨道交通PPP项目的绩效提供参考与借鉴。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
