本文以康恩贝混改引入战略投资者为案例，首先探讨了康恩贝混改在财务、市场、战略三方面的动因，简述了混改的路径，其次采用事件研究法对其短期市场反应进行分析，旨在探讨民企逆向混改的市场反应，最后提出了选择混改国资方要以协同合作为标的、提升企业内部管理水平、注意管理观念融合的软着陆的建议，为后续民企选择引入国资进行改革提供参考。
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