摘要

近年,在良好的发展形势下,许多国有企业在稳步发展的前提下进一步扩张,发展实力和发展规模都有了很大的提升,这也使得企业内部的管理压力不断增大。为了保持良好的发展趋势,许多国有企业在积极寻求管理创新。针对财务共享中心这种新型的财务管理模式,不少国有企业已经尝试通过合理融合财务共享中心来促使其更好地发挥作用。本文结合众多参考文献以及一些企业成功的应用案例,对国有企业财务共享中心建设的意义、存在的问题和解决办法进行了分析,希望能为更多的国有企业更好地进行财务管理改革助力。